头条君 2018-02-07 09:57:551507
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话题TOPIC
今日,平昌冬奥会火炬传递活动在韩国江原道东海市进行。应国际奥委会主席托马斯•巴赫之邀,安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠与安踏集团执行董事、集团总裁郑捷,作为中国体育品牌的重要代表,出任平昌冬奥会火炬手。 这是丁世忠继2008年作为祥云火炬手之后,第二次担任这一角色。从2008年到2018年,一样火炬传递,十年之后却承载了不一样的使命——作为中国大国崛起、中国品牌的代表站在世界舞台。 安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠 丁世忠今日在平昌高举火炬时表示: “2008年在北京举行奥运会,我也担任火炬手,但那时候中国国家代表队穿的比赛服装还不是中国的品牌。那时的安踏还没有能力与奥运合作,很遗憾,错过了北京奥运。2022的北京冬奥,中国国家代表队将穿着安踏的顶级装备,代表中国走向世界。作为中国品牌,这是我们的责任,也是我们的使命。”

中国体育市场转型升级

十年间,中国的体育用品市场也飞速成长,中国体育强国梦在逐渐形成,全民健身活动百花齐放,消费升级、渠道转型、互联网崛起,智能科技的发展,为体育用品行业也带来了翻天覆地的变化,带来了巨大的发展机遇,2025年将有5万亿的市场规模。 安踏在10年间实现了从 “品牌批发”向“品牌零售”的转型,再到“多品牌全渠道”的4.0升级,10年间实现了百亿跨越,成为中国市场的领导品牌,从一家中国传统的民营企业蜕变成为一家具有国际竞争力的现代化治理结构的体育用品集团,被誉为中国的“大国品牌”。2018年1月,安踏的市值超过1000亿港元,位居全球行业第三,较十年前翻了5倍。 丁世忠与安踏集团总裁郑捷(左)

中国品牌与中国体育更紧密联结

安踏从2009年至2016年9年间,与中国奥委会合作,一同经历了伦敦和里约两个奥运周期,还陆续赞助了24支国家队,与几大运动中心合作,形成对国家队、国家体育管理中心及中国奥委会的全方位合作体系,在运动科技和运动装备的高端专业属性上,与国际比肩。2017年又携手北京2022年冬奥会组委,开启了“冰雪战略”,为推动3亿人上冰雪贡献专业力量,成为中国体育最铁的合作伙伴。

中国品牌的国际格局 火炬传递开启“创业新十年”

十年间,安踏已经“从站在中国市场看发展”的格局上升为“站在国际看发展的”国际格局,中国的品牌正在走向世界。不仅布局国际化市场发展,而且整合全球的资源服务消费者,在美国、日本、韩国成立设计中心,公司国际高管占比已经超过25%。 “过去我们谈了很多全球化的理想,2018年我们要积极实践,实现战略布局全球化。”丁世忠在近期多次指出安踏的全球化梦想。 平昌火炬传递之时,正是在2017年安踏集团的年度盛典,丁世忠又号召“安踏集团开启创业新十年”的新征程,推进安踏的全球化,并在多品牌上全面发力,以二次创业的激情,迈向2025的千亿目标,成为一家世界级的体育用品集团。 (来源:安踏体育)
眼界VISION

Sneakerhead 的心头爱 鞋套竟然能直接穿?

左右滑动查看图片 日前,有设计师改造出一款透明材质的 adidas Originals NMD 鞋款,这样一来各位再也不必担心糟糕天气弄脏自己的球鞋了,也省却了再穿上鞋套的麻烦。只不过这款 NMD 的纯白中底并不防污,真正上脚的话,还是要多加小心啊!

达人DIY宝宝专属的皮革童鞋,太可爱啦!

一言TALK
鲁小虎鸿星尔克副总裁作为企业来讲,鸿星尔克已经意识到,要想让消费者永远忠诚,要学会自己改变迭代,要跟得上年轻人的变化,在产品层面不断推陈出新。
在鲁小虎看来,经过这些年的沉淀,国产运动品牌设计能力、知名度以及内在驱动等,都完全变了样。在这个过程中,他们不评价好与坏。但他强调,企业或者品牌要找到自己迭代的机制。“这次转变,我们有这个意识。”鲁小虎说道。
数读DATA

女鞋达芙妮困局难解:市值缩水至巅峰5%

近日,达芙妮集团发布四季度初步业绩显示,2107年第四季度,达芙妮集团关店328个,其中包括317间直营店和11家加盟店。2017年全年关店数达到1009个。而加上在此之前的2015和2016年,达芙妮三年内一共关了近3000家店铺。 巅峰时期的达芙妮,市值一度达到195亿港元。而如今,截至2月2日收盘,达芙妮市值却已缩水至8.91亿港元,不及当初二十分之一的体量。
点评:“船大难掉头”,转型无法跟上消费者需求变化将难逃淘汰命运。
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